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Oetker Collection ajoute l'hôtel Saint Barth Isle de France à son portefeuille


La Case de l'Isle de la station intimiste fait peau neuve

L'hôtel Saint Barth Isle De France se trouve sur les plages pittoresques de la baie de Flammands.

Oetker Collection a un nouvel ajout à sa collection d'hôtels Masterpiece, Hôtel Saint Barth Isle De France. Situé au milieu de jardins tropicaux surplombant les plages de la baie des Flammands à Saint-Barthélémy dans les Antilles françaises, l'hôtel Saint Barth Isle De France dispose de 39 chambres, villas et suites, d'un spa, d'une boutique et d'un club réservé aux membres. Sous le nouveau propriétaire, le restaurant signature de l'hôtel, La Case de l'Isle, demeure mais est en cours de rénovation et fera ses débuts avec un nouveau décor.

La Case de I'Isle offre une vue sur l'océan et propose un petit menu pour le déjeuner et un menu plus complet pour le dîner composé de plats fusion comprenant des salades et du poisson frais grillé.

Le restaurant propose également "Nos Classiques" (Nos Classiques) et "Les Irrésistibles" (Les Irrésistibles), qui orientent les convives vers les plats les plus populaires du restaurant, tels que le wok du chef du jour et le homard, le crabe et les légumes beignets parfumés à l'orange et servis avec une sélection de sauces.

Nikki Maniscalco est rédactrice junior au Daily Meal. Suivez-la sur Twitter @NikkiMarie2116


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Ces hôtels de charme rehaussent l'expérience de College Town

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Le groupe hôtelier en expansion de Ben Weprin a pour mission de faire en sorte que les hôtels proches des universités valent la peine d'être mentionnés.

La première chose que me demande Ben Weprin, après les subtilités introductives habituelles, est « Où es-tu allé à l'école ? Ce n'est pas quelque chose que l'on me demande normalement, car mon dernier moment avec une casquette et une robe remonte à des décennies. Mais c'est une question pertinente car les collèges, et les villes universitaires en particulier, sont une priorité pour le diplômé de l'Université du Tennessee et PDG d'AJ Capital Partners à Chicago, âgé de 39 ans. En 2014, Weprin a lancé Graduate Hotels, une collection de propriétés de charme dans des villes universitaires à travers le pays. Et bien qu'il n'ait pas entendu parler de mon alma mater (Grinnell College, dans l'Iowa), l'État de Hawkeye est sur son radar et aura un hôtel pour diplômés l'année prochaine.

Les diplômés comblent un créneau vacant sur le marché des villes universitaires et collégiales : un hôtel-boutique bien conçu avec un excellent restaurant et un bar et des chambres à moins de 250 $ la nuit, offrant aux parents, anciens élèves, professeurs invités , et toute autre personne de passage dans la région avec une alternative souvent indispensable aux offres habituelles sans intérêt. "Si je suis un parent et que j'emmène mon enfant voir UVA, Duke et Vanderbilt, et que je reste dans un XYZ Express, c'est comme, 'Merde, je vais rester coincé ici pour les quatre prochaines années », dit Weprin. « Et s'il y avait une alternative, un hôtel sophistiqué et génial ? » En tant que personne qui a déjà traversé le pays lors d'une tournée universitaire avec un frère plus jeune et qui a séjourné dans de nombreux XYZ Express, je vois le choix comme une évidence. Il y a des hôtels pour diplômés à Ann Arbor, Michigan Madison, Wisconsin Oxford, Mississippi Charlottesville, Virginia Tempe, Arizona Athènes, Georgia Berkeley, Californie Richmond, Virginie et Lincoln, Nebraska. Une propriété ouvrira ses portes à Minneapolis plus tard cette année, avec Seattle, Roosevelt Island à New York et Bloomington, Indiana, sur le pont pour 2018-19.


Le fondateur de Graduate Hotels, Ben Weprin, dans son bureau de Chicago. Courtoisie Hôtels pour diplômés

Lorsqu'il recherche des villes pour de futurs hôtels pour diplômés, Weprin, titulaire d'un MBA de la Kellogg School of Management de la Northwestern University, recherche ce qu'il appelle des « communautés éclairées », où les gens se rendent en ville pour des raisons autres que les écoles, mais où l'école est le ancre, générant « la créativité, la culture et le commerce ». Weprin préfère généralement une propriété historique avec un lien avec la communauté. Le Graduate de Berkeley était autrefois l'hôtel Durant, la propriété d'Ann Arbor était le Dahlmann Campus Inn. Il effectue également des recherches sur la dotation d'une école et l'engagement des anciens élèves. « Une dotation importante signifie qu'il y a une réelle loyauté et un engagement de la part des anciens élèves », dit-il, « et cela signifie que les gens sont heureux de payer plus cher pour séjourner dans un hôtel intéressant. »

Chaque hôtel Graduate est conçu pour capturer l'esprit de l'université et de la communauté locale, mais pas de manière directe (pas de fanions et seulement une mascotte occasionnelle). L'équipe de Weprin fait des recherches dans toutes les villes où elle se rend, devenant des sources d'informations, au point où Andrew Alford, directeur de la création d'AJ Capital, plaisante : "Un de ces jours, je vais le tuer sur Péril.”

L'un des rares hochements de tête évidents est évident lors de l'enregistrement : les cartes-clés de chaque chambre d'hôtel sont des répliques des cartes d'étudiant des diplômés notables de l'école locale. A Berkeley, on pourrait avoir Gregory Peck (classe de 1939) à Charlottesville, Tina Fey (1992) à Oxford, le quarterback des Giants de New York Eli Manning (2004). Des exemples moins évidents incluent la draperie derrière la réception de la propriété Lincoln, qui reproduit celle devant laquelle Johnny Carson (1949) se tenait lorsqu'il a fait son Spectacle de ce soir monologues. Les chambres de l'hôtel Berkeley, qui a ouvert ses portes en mai, présentent des croquis de mode de la créatrice de costumes oscarisée Edith Head (1919), et le hall contient 8 590 numéros de National Geographic car ils sont de la même couleur jaune Pantone que ceux de l'université. Pour l'inspiration Bloomington, Weprin a récemment revu Se détacher de, le film de 1979 qui s'y déroule.

Ce n'était pas la première incursion de Weprin dans les hôtels. "L'hospitalité Godzilla m'a mordu – pas le virus, le Godzilla – alors que je travaillais pour Larry Levy" dans les aughts, se souvient-il. Levy est un développeur et restaurateur de Chicago qui à l'époque était également un investisseur dans Auberge Resorts. Lorsque Weprin a visité Esperanza, une auberge à Cabo San Lucas, au Mexique, en tant qu'employé de Levy, il a vu une piscine à débordement pour la première fois et a fait l'expérience de commodités telles que des massages des pieds gratuits et des sucettes glacées gratuites. La séduction était totale. En 2008, lorsque Levy décide de se départir d'Auberge, il donne 30 jours à Weprin pour réunir le capital nécessaire à son rachat.


L'hôtel Graduate à Oxford, Mississippi. Hôtels avec l'aimable autorisation des diplômés

Il y a une plaque sur le bureau de Weprin qui dit Everyday I'm Hustlin'. Ces mots semblent définir sa vie - depuis ses premières années en tant que croupier de cartes de baseball (une entreprise apparemment lucrative qu'il a commencée à l'âge de neuf ans avec son frère, Andrew, qui travaille toujours avec lui) en grandissant à Dayton, Ohio, jusqu'à son premier « vrai » emploi en tant que vendeur de 16 ans au magasin local Juste pour les pieds, où il battait régulièrement les objectifs de vente hebdomadaires. Il ne faut donc pas s'étonner que Weprin ait trouvé l'argent pour acheter Auberge (et a trouvé AJ Capital). C'était au quatrième trimestre de 2008, lorsque, comme Weprin aime à le dire, « le monde s'effondrait ».

Mais AJ Capital était un peu sur une lancée. Outre l'Auberge, elle acquiert et rénove l'Hôtel Saint-Barth Isle de France (vendu par la suite à LVMH) et le Malliouhana Resort à Anguilla. Plus récemment, il a pris l'hôtel Pontchartrain à la Nouvelle-Orléans. À Chicago, son portefeuille comprend l'hôtel Lincoln, le Thompson, la Soho House et la célèbre Chicago Athletic Association, conçue par la firme new-yorkaise Roman and Williams. (Weprin est désormais le partenaire principal de Roman + Williams Guild, la boutique de la firme, qui devrait ouvrir cet automne à New York.)

Dernièrement, Weprin's avait l'œil sur le Nassau Inn, à Princeton, New Jersey, comme site d'un futur diplômé, mais le propriétaire n'a pas été enclin à vendre. Il aimerait aussi mettre un hôtel sur le campus de Nike à Beaverton, dans l'Oregon.


Les Antilles françaises : là où la France rencontre les Caraïbes

Basse-Terre en Guadeloupe

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L'approche de St Barth, vue de derrière le cockpit à portes ouvertes d'un Twin Otter, devient instantanément l'une de mes préférées. L'avion vole bas dans le V entre deux sommets alors que nous traversons le col, le pilote pousse le joystick vers l'avant dans ce qui ressemble à une plongée. Au dernier moment, il s'arrête et s'enflamme, faisant grincer les roues et appuyant fortement sur les freins. La piste se termine brusquement sur une plage.

C'est une façon passionnante d'arriver. Les passagers sont radieux en débarquant, électrisés par l'atterrissage et probablement soulagés d'être en vie. Ou peut-être jubilent-ils simplement d'être arrivés dans ce joyau des Antilles françaises. St Barth est incroyablement beau, avec des plages balayées par le vent et des baies idylliques parsemées d'îlots rocheux. Il y a des hôtels de classe mondiale et des chefs étoilés Michelin sur ce terrain de poche. Sur le front de mer de la petite ville de Gustavia, les cabanes de style balnéaire abritent des boutiques de créateurs avec les mêmes marques que celles de Bond Street. Bien sûr, cela s'ajoute à une destination chère, mais peut-être moins que certains points chauds méditerranéens le long de la Côte d'Azur (St Barth est parfois appelé le St Tropez des Caraïbes).

Certains suggèrent que Saint-Barth est facilement devenu un terrain de jeu pour les privilégiés en partie parce qu'il n'est pas encombré par le poids de l'histoire : il y a moins d'une tache d'esclavage ici qu'ailleurs dans les Caraïbes. Ce n'est pas pour une raison noble mais parce qu'il n'y avait pas d'eau douce sur l'île et que le terrain était trop vallonné pour la culture du sucre. L'histoire de St Barth est plutôt imprégnée de piraterie, de pêche et de commerce hors taxes. À un moment donné du XVIIIe siècle, les Français ont cédé l'île à la Suède en échange de droits d'entrepôt à Göteborg (les Français l'ont récupérée en 1878).


Philipsburg à Saint-Martin

Ce n'est que dans les années 50 que cette île isolée a été sacrée par les riches, célèbres et royaux comme un nouveau refuge pour les célébrités. Les visiteurs comprenaient David Rockefeller, Rudolph Noureev et Aristote Onassis. Depuis lors, l'attrait de St Barth n'a fait qu'augmenter aujourd'hui, les propriétaires ici incluent Bill Gates et Roman Abramovich, qui arrive en superyacht.

A 10 minutes de trajet se trouve une île moins fastueuse connue sous deux noms, St Martin et Sint Maarten. La partie sud, Sint Maarten, est un avant-poste néerlandais et une destination de tourisme de masse avec des hôtels de grande hauteur, des casinos et des chaînes de restaurants. Il dispose d'un aéroport international et d'un port de croisière. La moitié nord de la France est plus jolie, plus endormie et plus exclusive, avec des hôtels de charme et de bons bistrots créoles.

La Guadeloupe et la Martinique sont les deux plus grandes îles aux mains des Français, toutes deux sont des départements d'outre-mer, ce qui signifie qu'elles font partie intégrante de la France et de l'Union européenne. Leur plus grande taille permet un paysage plus diversifié, des montagnes boisées aux plages de sable blanc, ainsi que des villes attrayantes rappelant la Côte d'Azur. Bien que la paire ait longtemps été perçue par les Français comme des destinations de vacances à forfait bon marché, les deux îles tentent d'attirer des visiteurs dépensiers.

Malgré l'attrait de ces îles, les Antilles françaises n'ont jamais été une destination évidente pour les Britanniques. Après tout, nous avons une histoire commune avec de nombreuses autres îles séduisantes de la région, de la Barbade à la Grenade, d'Antigua à Sainte-Lucie, de la Jamaïque à Tobago. Un autre obstacle a été le manque de vols directs : la plupart des itinéraires acheminent les passagers à travers Paris. Mais avec les nouveaux vols réguliers inter-îles, il y a désormais moins de raisons de rater ce quatuor français. Comme me l'a dit un Britannique (avec une pointe de voix cassante) : « Non seulement les Français ont le plus beau pays du monde, ils ont aussi les Antilles françaises.


Se prélasser sur la plage en Guadeloupe

Essentiel

Il est invariablement moins cher d'acheter un forfait pour les Caraïbes que de préparer soi-même ses vacances. Tselana Travel (020 7193 1824 tselana.com) propose un voyage de six nuits combinant deux des îles mentionnées au prix de 3 311 £ par personne (sur la base de deux partages), comprenant l'hébergement avec petit-déjeuner et les vols internationaux sur Air France (airfrance.co. Royaume-Uni) et les vols locaux. Ce prix est basé sur deux nuits à l'hôtel La Samanna à St Martin en chambre deluxe vue océan et quatre nuits à St Barth, dont deux nuits à l'hôtel Saint-Barth Isle de France en chambre plage et deux nuits au Hôtel Guanahani et Spa dans une chambre de luxe. Toutes les autres combinaisons d'îles et d'hôtels mentionnées sont possibles.

S'y rendre

Il y a des vols réguliers depuis St Martin, à seulement 10 minutes, vers St Barth sur Winair (fly-winair.com). Alternativement, il existe des vols directs depuis la Grande-Bretagne vers Antigua, avec un nouveau service régulier vers St Barth. Pour plus d'informations, contactez l'office de tourisme de St Barth.

La piste intérieure

Louez une voiture de location pour explorer les routes des îles et la signalisation est bonne.

La haute saison s'étend de décembre à avril, mais la saison des ouragans (mai-juillet), lorsque les tarifs des hôtels sont plus bas, est également une bonne période pour visiter.

L'anglais est largement parlé, mais un peu de français ne fera pas de mal.

Le carnaval est célébré avec exubérance sur les quatre îles.

Guadeloupe

Cette île en forme de papillon, reconnaissable du haut des airs, bénéficie de deux systèmes météorologiques et paysages différents. La Basse-Terre plus humide, à l'ouest, est couverte de forêt tropicale et de volcans escarpés dont La Soufrière, le plus haut sommet de la région à 1 467 m.

L'un des plus beaux hôtels est Tendacayou, un groupe de cabanes en bois en plein air aux couleurs vives et de villas sur pilotis dans la forêt tropicale. Des ponts en bois relient les douches en plein air aux zones de hamac et aux bains à remous japonais. Le spa entièrement naturel est d'un autre monde, avec des piscines en cascade et des salles de soins suspendues.

Au sud se trouve Le Jardin Malanga, une propriété de style colonial avec vue sur le petit archipel des Saintes. Il y a des randonnées vers les cascades et les sources chaudes, ainsi que des possibilités d'observation des oiseaux.

La région orientale de la Guadeloupe, la Grande-Terre, est plus sèche, avec des collines et des plantations de canne à sucre. La Créole Beach Hôtel est un bon point de départ, à proximité de certaines des plus belles plages de l'île à Gosier, Sainte-Anne et Saint-François, où il y a de bonnes conditions pour le surf et le kitesurf.

S'y rendre

Il y a des vols quotidiens (sauf le dimanche) de Paris à Pointe-à-Pitre.

Hébergement

L'Ecolodge Tendacayou and Spa (00590 284 272 tendacayou.com) propose des chambres doubles à partir de 128 £ avec petit-déjeuner.

Le Jardin Malanga (590 926 757 jardinmalanga.com) propose des chambres doubles à partir de 117 £ avec petit-déjeuner.

La Créole Beach Hôtel and Spa (590 904 646 creolebeach.com) propose des chambres doubles à partir de 80 £ avec petit-déjeuner.


Les îles sont idéales pour la plongée en apnée

Saint-Martin

Vous pouvez faire le tour de French St Martin, avec ses collines verdoyantes et ses petits villages de pêcheurs, en quelques heures. La capitale, Marigot, a un marché de produits atmosphériques, et le village de pêcheurs de Grand Case est devenu une destination gastronomique, avec des restaurants et des bistrots élégants servant du crabe, des écrevisses d'eau douce et des currys à la noix de coco.

À une extrémité de Baie Longue se trouve La Samanna récemment rénovée par Orient-Express, qui se trouve sur la meilleure plage de l'île. Voici des suites et cottages à une, deux et trois chambres avec terrasses ou balcons privés.

S'y rendre

Il y a des vols quotidiens depuis Paris ou Amsterdam.

Hébergement

La Samanna (00590 590 876400 lasamanna.com) a doublé à partir de 723 £.

Saint-Barth

Les Français appellent Saint Barthélemy La Perle des Caraïbes et ça ne va pas souvent mieux que ça. Les plages préférées incluent Gouverneur pour la baignade et Colombier pour la plongée avec tuba. Les restaurants et les boutiques sont sensationnels, tout comme les hôtels.

À l'extrême est de l'île se trouve l'hôtel familial Le Guanahani de 68 chambres, composé de cottages à clins pastel. L'hôtel Saint-Barth Isle de France se trouve sur la plus belle baie de l'île, la baie des Flamands, et dispose de 39 chambres bien aménagées et d'une vue exceptionnelle.

Enfin, dans le joli St Jean il y a Eden Rock, l'hôtel le plus pointu de l'île, qui attire le bohème, le beau et une bonne part de rock stars avec sa collection de suites, villas et cottages, plus un restaurant exceptionnel Jean-Georges Vongerichten et des boutiques haut de gamme.

S'y rendre

Il y a des vols réguliers depuis St Martin, à seulement 10 minutes, vers St Barth. Alternativement, il existe des vols directs depuis la Grande-Bretagne vers Antigua avec un nouveau service régulier vers St Barth.

Hébergement

La Guanahani propose des chambres doubles à partir de 338 £, petit-déjeuner compris (00590 590 276660 leguanahani.com).

L'hôtel Saint-Barth Isle de France (590 276181 isle-de-france.com) propose des chambres doubles à partir de 415 £.

Eden Rock a des doubles à partir de 415 £ (590 297994 edenrockhotel.com).

Cette île, avec ses influences françaises, créoles et africaines, est peut-être la plus chargée d'histoire. Au-delà de la capitale, Fort-de-France, il y a des villages de pêcheurs disséminés le long du littoral, des usines de rhum ouvertes aux visiteurs et de charmantes plages à l'Anse d'Arlet et à la Grande Anse.

Situé au bord d'un lagon abrité appelé Le François, le Cap Est Lagoon Resort and Spa de 50 chambres se trouve sur la côte est, avec des jardins tropicaux, une cave à rhum vintage et un spa Guerlain. Il y a une école de planche à voile et de kitesurf ici, ainsi qu'un centre de sports nautiques proposant des excursions vers les îles voisines où vous pourrez rendre visite aux familles locales, boire du punch et repérer des iguanes. Il y a aussi le Club Med Martinique tout compris et familial proposant de nombreuses activités nautiques.

S'y rendre

Il y a des vols directs de Paris à Fort-de-France six fois par semaine. Alternativement, il y a des vols de Grande-Bretagne à Sainte-Lucie et à Fort-de France (trois fois par semaine).


Envie d'aller à St Barth ? Découvrez ce que vous devez savoir

Vous ne trouverez rien de tel dans les Caraïbes. Imaginez un charmant village du sud de la France planté sur une petite île des Caraïbes. Jetez-y de fantastiques bars de plage, un éventail de bons restaurants et la ville portuaire de Gustavia, où d'anciens bâtiments en pierre abritent maintenant des boutiques chics, et vous vous demanderez « pourquoi ne suis-je pas venu ici il y a des années » ?

Quoi emballer ?

Les indispensables : tongs, maillots de bain, protection solaire et lunettes de soleil. Les plages peuvent être calmes et paisibles, alors apporter de bons livres ou le dernier numéro de vos magazines imprimés préférés est une bonne idée.

L'équipe florale d'Angelys Balek

Pour les maillots de bain cette saison, j'ai apprécié la marque Angelys Balek. J'ai découvert grâce à un ami à New York. La directrice artistique Angelys Balek a présenté une collection unique de maillots de bain qui intègre les imprimés emblématiques de la marque inspirés de la nature. C'est parfait pour St Barth.

Interdiction de voyager dans l'UE : les États-Unis et le Royaume-Uni s'attendent à une inclusion imminente sur la liste de sécurité non-UE

Donald Trump est un locataire exemplaire, déclare son propriétaire à Washington D.C.

Voyage dans l'UE : quels pays sont ouverts ? Quand les autres suivront-ils ? Par date, par pays

Pour la protection solaire des soins de la peau, j'ai toujours utilisé les produits Esthederm. Depuis 1978, la marque française développe des soins solaires d'exception à la texture et au parfum exquis. Essayez Bronz Repair Sunkissed pour le visage et Bronze Impulse pour le corps et bien sûr la ligne après-soleil.

Comment aller là?

Quitter St Marteen pour St Barth

Le meilleur des meilleurs. Si vous habitez aux États-Unis, envolez-vous pour San Juan, puis montez à bord d'un des avions Pilatus à huit places de Tradewind Aviation pour le vol d'une heure vers Saint-Barth. Si vous habitez en Europe, envolez-vous pour Saint-Martin via Air France, puis montez à bord de Winair ou de Saint-Barth Commuter pour le vol de 12 minutes à destination de Saint-Barth. Utilisez St Barths Vip Service pour vous assurer de ne pas manquer votre vol de correspondance et vos bagages suivront

Comment se déplacer?

Land Rover décapotable de St Barths Defender

St Barth est une île rocheuse, et ses routes sont étroites et peuvent être effrayantes pour le premier visiteur. Pour le summum de la sécurité et du style, la meilleure voiture pour l'île est Land Rover. Vous pouvez le louer via St Barth Defenders. La société a commencé après Irma par un couple local afin de fournir des Land Rover Defenders (avec toits coulissants), des Evoques décapotables et des Land Rover de luxe aux visiteurs qui souhaitent plus que les omniprésents Mini et Jeeps. Certains modèles ont même des douches pour rincer le sable après une journée à la plage et des chargeurs USB !

Où rester?

Vue imprenable sur la baie des Flamands depuis la villa Leana

La plupart des hôtels ont été réparés et joliment rénovés après l'ouragan Irma. Les points forts incluent la nouvelle terrasse au bord de la piscine et les salles à manger du Christopher Hotel, le nouveau bar de la plage au Sereno et le nouveau bar sur le toit Whiskey Tango Foxtrot au Barthélemy.

Alors que les hôtels ont leur place, à St Barth, la location d'une villa sera toujours ma façon préférée de passer des vacances en famille. Pourquoi? Parce que vous avez l'intimité, la liberté et vous vous sentez comme chez vous. Il existe plusieurs entreprises locales parmi lesquelles choisir, mais Wimco Villas est le leader du marché et avec 372 villas privées dans leur portefeuille, il y en a pour tous les goûts. Une façon de trouver votre villa idéale est de consulter les plans d'étage numériques interactifs de Wimco, dont beaucoup incluent désormais des photos interactives à 360 degrés. La société propose également un service de conciergerie personnalisé 24h/24 et 7j/7 à tous ses clients pendant leur séjour.

Lors de mon dernier voyage, j'ai réservé une jolie villa d'une chambre appelée villa Leana ou villa FLO. Composée de trois cottages indépendants, cette villa à flanc de colline dispose d'une piscine qui surplombe la baie de Flamands et l'océan. Une vue vraiment à couper le souffle. Se lever tôt et regarder le lever du soleil depuis ma terrasse était mon meilleur souvenir de ce voyage. La propriétaire de la villa Florence était très gentille et elle était heureuse de répondre à mes questions sur la villa et l'île.

Randonnées au lever du soleil à Colombier de la villa Leana, j'étais à l'endroit idéal pour faire ma randonnée préférée - la boucle du sommet du Colombier, jusqu'à Flamands puis retour à Colombier via le chemin de la Source. Le lever du soleil est magique à St Barth et tôt le matin vous ne croiserez personne à part des tortues et des chèvres. Le paradis existe.

Visitez l'usine Ligne St Barth à Lorient et profitez d'un massage à la plage d'Eden Rock. Les produits Ligne St Barths sont fabriqués à 100% à St Barth à partir de ressources locales et d'ingrédients naturels. Depuis trente ans, le fondateur originaire de St Barth Hervé Brin et sa famille n'ont cessé d'améliorer la qualité des produits grâce à son savoir-faire. Ligne St Barths est une marque lifestyle qui allie créativité St Barth et raffinement à la française. En visitant l'usine, vous comprendrez le processus de la création et vous pourrez repartir avec vos produits préférés ! Les miens sont le gel d'Aloe Vera à la menthe et à l'huile de bronzage Roucou.

Ligne St Barth à Eden Rock Beach à St Jean

Ligne St Barths s'est associé à Eden Rock pour ouvrir leur nouveau spa prévu pour l'automne 2019. Une union sophistiquée qui offre un véritable bien-être et une beauté insulaire. Pendant que l'hôtel se reconstruit, faites l'expérience d'un fabuleux massage par le thérapeute de Ligne St Barth sur la nouvelle et luxueuse plage de St Jean. Très bon moment à savourer.

Pratiquez le yoga tous les jours avec Loana. Elle est instructrice de yoga et thérapeute ayurvédique argentino-italienne et elle vit à St Barth. Elle utilise le yoga de l'Ayurveda. Elle essaie d'atteindre la conscience et le pouvoir en soi et se connecte avec vous et trouve vos besoins. Nous avons pratiqué le flow et le hatha yoga ensemble sur la terrasse surplombant l'océan au coucher du soleil. C'était magique. Loana fait partie de l'équipe organisatrice du premier festival de yoga des Caraïbes appelé "St Barth Yoga Festival" qui aura lieu en février 2020.

Spa La Mer au Barthélemy

Vérifier Le Spa au Barthélemy. Une oasis de sérénité. Le spa La Mer offre un cadre caribéen avec un atrium en plein air qui invite l'intérieur et rend l'atmosphère très sereine. Essayez "Le Soin du Kiosque La Mer Miracle" et les bains nordiques, et ne repartez pas avant d'avoir pris une tisane dans le joli salon de thé fleuri.

Sac personnalisé Christian Charrière Louis Vuitton

Découvrez Christian Charrière Art. Pour le trouver il faut passer la porte du magasin Edgar du cours Vendôme à Gustavia. Depuis deux ans, il travaille en étroite collaboration avec Louis Vuitton pour personnaliser les sacs et malles de leurs clients. Les clients choisissent leur thème de personnalisation ou leurs initiales. Un souvenir parfait à ramener à la maison.

Plage saline. Une courte randonnée depuis le parking sur quelques dunes puis jusqu'à l'eau révèle une plage de sable blanc immaculée, sans aucun bâtiment en vue. Paix, intimité et perfection.

Où dîner ?

L'Isola. Le meilleur restaurant de St Barth. L'Isola est réputée pour ses recettes italiennes sophistiquées, préparées à partir des meilleurs ingrédients importés directement d'Italie. En plus d'une expérience culinaire mémorable, l'ambiance est élégante et chaleureuse et les propriétaires Fabrizio et Diana sont très sympathiques.

Chocolats de Quarter Kitchen et Cocktail Lab

Quartier et The Rhum Room. Quarter Kitchen and Cocktail Lab est un nouveau concept frais pour Saint-Barth, le menu est inspiré par la vie des propriétaires vivant en Asie avec des saveurs allant de la Corée, du Japon et de la Thaïlande. Il n'essaie pas d'être l'une de ces cuisines ethniques, mais emprunte à leurs traditions, épices et ingrédients pour créer des plats non traditionnels pour St Barth et quelque chose de définitivement différent de la scène de restaurant habituelle sur l'île. Le menu est saisonnier, mais propose quelques plats favoris pour lesquels les invités viennent chaque semaine, notamment des ramen, des bols de bœuf coréens et plusieurs boulettes différentes. Les clients du restaurant ont un accès prioritaire à Rhum Room l'une des plus grandes collections de rhums vieillis au monde avec une liste très large et profonde de rhums agricoles de Martinique, Marie Galante et Guadeloupe.

Déjeuner au bord de la plage à Cheval Blanc

Cheval Blanc Ile de France. Un lieu de déjeuner préféré au bord de la plage. Cheval Blanc est la seule propriété des Caraïbes avec une distinction "Palace", l'hôtel fait écho au raffinement français dans une ambiance glamour. Faites l'expérience d'un déjeuner en plein air décontracté et élégant à La Case de l'Isle. La nourriture et le service sont impeccables.

Tamarin. Un dîner à Tamarin est toujours mémorable et encore plus si vous réservez une table dans le jardin tropical. Le service et l'équipe sont très sympathiques. Une ambiance chaleureuse dans un beau décor de rêve.

Mayas à emporter. Commandez-le livré. Pour le petit déjeuner et le déjeuner dans votre villa. Les saveurs fraîches ou Maya ne vieillissent jamais !


Maison de la vie Chattanooga

Chattanooga, Tennessee
Lorsque L'hiver
Pourquoi nous sommes excités : Immortalisé comme un air de 1941, c'est maintenant probablement l'endroit le plus cool pour un hôtel : le Chattanooga Choo Choo de 1908, le premier train à circuler sans escale de l'Ohio à la Floride, et son terminal Beaux Arts. Les voitures-lits Pullman sont transformées en suites avec des textiles français et des meubles Art déco. La voiture-restaurant fera ses débuts en tant que bar à cocktails des années 70. Plutôt que de marcher dans un couloir jusqu'à votre chambre d'amis, vous vous promènerez sur les quais du train. Également à l'intérieur du terminal, un cinéma intime diffusera des films en noir et blanc, un studio d'enregistrement accueillera des musiciens locaux et un bar à vin et un restaurant animés ancreront le tout dans une époque révolue des voyages à vapeur de luxe.

Photo gracieuseté de Hutton Brickyards.


Propriétés Ted Deltour Saint-Barth

Ted Deltour a pour mission de plaire aux nombreux clients qui comptent sur l'expertise de St. Barth Properties pour connecter les voyageurs à leur villa ultime.

Le beau Ted Deltour de six pieds quatre pouces est une figure familière de l'île de Saint-Barth lorsqu'il se promène dans la capitale parfaite pour les cartes postales, Gustavia, visitant les bars et les bistrots et parcourant les routes sinueuses sur son scooter. En tant que membre clé de l'équipe de St. Barth Properties (rue Samuel Fahlberg, Tél: 800-421-3396 www.stbarth.com), une agence de location de villas de premier plan basée sur l'île, il a généralement pour mission de plaire aux nombreux invités qui comptent sur l'expertise de St. Barth Properties pour connecter les voyageurs à leur villa ultime.

L'agence a un mantra de marque (littéralement) « Live Your Dream » et Ted s'assure que cela se produise. Natif de Paris, il est arrivé à Saint-Barth en 2002 avec une riche expérience de service à la clientèle acquise dans les hôtels de luxe de la Ville Lumière. C'était un ajustement parfait. Saint-Barth lui a donné cette connexion française avec en prime la mer, le soleil et les alizés tropicaux, et il aime partager les charmes de l'île qu'il appelle maintenant sa maison.

Ayant grandi à Paris, Ted a peint, pratiqué la calligraphie et fabriqué son premier gris-gris (une amulette en forme de talisman) à l'âge de 13 ans. Ces dernières années, inspiré par son environnement, il a créé des bijoux uniques. Enfilant astucieusement des perles naturelles et des « morceaux » (y compris des coquillages des plages de Saint-Barth) sur des cordons de cuir, il ajoute souvent de magnifiques perles et pierres précieuses de ses voyages exotiques hors de l'île. Les trésors de Ted (www.tresorsdestbarth.com) complète sa vie, et de nombreuses personnes qui collectionnent son travail sont des clients de St. Barth Properties.

Quels sont les endroits les plus cool pour les cocktails sur l'île ?

Numéro un est Bonite (rue Lubin Brin, Tél : +590-590-27-96. www.ilovebonito.com). C'est une sophistication décontractée avec une ambiance franco-latine, une ambiance de maison de plage chic, une vue imprenable sur le port et des cocktails baller. Ils ont le menu de boissons le plus créatif de l'île. Un bar à ceviche aux accents péruviens monte encore d'un cran. Idéal pour les couchers de soleil et les cocktails de fin de soirée. Essayez le Porn Star, un mélange de vodka à la vanille, de liqueurs de vanille et de fruits de la passion, un peu de coulis et un coup de champagne. Dõ Brésil sur Shell Beach (Shell Beach, tél. : +590-590-290-666. www.dobrazil.com) se trouve à quelques pas de l'eau sur la célèbre plage Shell de Gustavia. C'est un endroit décontracté aux pieds nus et l'endroit idéal pour se joindre à la tradition insulaire des cocktails au coucher du soleil et de la musique live.

Quels sont les meilleurs restaurants pour un dîner romantique ?

Bonito correspond également à cette catégorie. Demandez une table aux chandelles sur la terrasse avec vue sur les lumières du port. Le menu international mélange la cuisine française avec des influences sud-américaines. Tamarin (rue de Saline, Tél : +590-590-292-774. www.tamarinstbarth.com) est une véritable oasis tropicale. De magnifiques jardins avec des bassins de nénuphars s'articulent autour d'un Tamarin centenaire. Dînez sous les étoiles avec une cuisine raffinée. Leur entrée de foie gras poêlé servie avec une mousse de banane et une sauce à la mangue est incroyable.

Qui sert le meilleur brunch du week-end en ville ?

Restaurant Le Gaïac (Anse de Toiny, Tél. : +590-590-27-8888. www.letoiny.com au Relais & Châteaux Hôtel 5 étoiles Le Toiny. Le Brunch Du Toiny est servi tous les dimanches au bord de la piscine avec une vue spectaculaire sur la côte sauvage. Le buffet est copieux, avec des œufs préparés à la commande, des tas de fruits de mer, des Bloody Mary et des mimosas, bien sûr, et une table pleine de desserts décadents.Deux places : 11 h 00 et 13 h 00 Les réservations sont indispensables.

Quels sont les spectacles les plus chauds de la ville et comment puis-je obtenir des billets ?

Le Ti Saint-Barth (Pointe Milou. Tél : 590-279-771) est une sorte de supper club (excellente cuisine) avec une ambiance Moulin Rouge (beaucoup de velours rouge) qui propose un spectacle de cabaret torride avec des showgirls et des garçons à partir de 22h. Mar-jeu. Le Madness Show avec des danseurs professionnels a lieu le week-end et ils programment régulièrement des soirées à thème sexy. Un DJ résident fait tourner une superbe bande-son tous les soirs et la danse sur table s'ensuit !

Quelles visites guidées recommandez-vous le plus souvent à vos invités ?

La nouvelle rage est le Seabob, un scooter des mers électrique. Nous travaillons avec une grande entreprise H20 Saint-Barth (www.seabbobstbarth.com), et leurs instructeurs certifiés fournissent une orientation et dirigent des visites guidées. Ils ont des forfaits amusants qui combinent la visite avec la plongée en apnée ou la plongée sous-marine, et pour ceux qui veulent monter d'un cran, un Flyboard ou un Hover Board. Ils ont un combo cool d'une journée qu'ils appellent l'expérience James Bond.

Quels événements annuels devrions-nous ajouter à notre liste des incontournables ?

Les Seau Saint-Barth. Il s'agit d'une prestigieuse régate sur invitation uniquement qui a lieu chaque mois de mars. Les propriétaires des plus grands super-yachts du monde entrent dans le port pour trois jours de course et de fête. Les yachts sont un spectacle à voir et il y a beaucoup de buzz. Forbes le magazine l'appelle "un rassemblement de houles". Pour les villas avec les meilleures vues sur la course contactez [email protected].

Où pouvez-vous aller pour obtenir les meilleures vues de la ville ?

Le phare de Gustavia est magnifique, et le belvédère de Colombier.

Villa Athéna (ou villa Lital de Laurent Benoit)

Quels sont les meilleurs endroits pour s'entraîner ?

Forme de remise en forme (www.performancefitness-stbarth.com) est une salle de sport à service complet avec des poids, des appareils de fitness, des cours collectifs (Pilates, yoga, body pump, body combat, RPM, body jam, SH'BAM, body attack) et des entraîneurs personnels. La plupart des villas privées de notre portefeuille disposent de salles de fitness avec vue ! Et nous pouvons organiser des visites de villas avec des entraîneurs personnels.

Si quelqu'un recherche un spa à service complet, où l'envoyez-vous ?

Les hôtels cinq étoiles Le Guanahani (35 rue de la République, Tél : 590-5-9027-5946. www.venusbeautyspa.com), son spa est labellisé Clarins, et Cheval Blanc St-Barth Ile de France (Baie des Flamands, Ansedes Flamands, Tél : 011-590-590-77-5666. www.chevalblanc.com) propose des expériences tropicales exclusives Gueralain. Ils disposent d'un pavillon extérieur exotique pour les massages en couple.

Des étiquettes de créateurs à moindre coût : avez-vous des suggestions pour le smart shopper ?

Saint-Barth est un port duty-free qui accueille tous les créateurs de renom et regorge de boutiques de mode européenne. Pour les acheteurs à la recherche d'économies, il existe deux soldes annuels à l'échelle de l'île : Les Soldes en mai/juin et en octobre (dates exactes à confirmer).

Quels sont les meilleurs bars gays/lesbiens de la ville ?

Saint-Barth est une petite île gay-friendly. Il n'y a pas de bars "juste gay". C'est parfait. Modj (Centre Vaval, Saint-Jean, Tél. : 590-690-661261. www.facebook.com/modjostbarts?fref=ts) à Saint-Jean (sert Krug et Dom Perignon au verre), et Monbart à Gustavia (25 rue du Général De Gaulle, Tél : 590-590-275182 (le nom est un hommage à un pirate de Saint-Barth et le modèle du Capitaine Crochet à Peter Pan) se trouvent deux salons super cool.

Quels sont les clubs de danse les plus populaires de la ville ?

Le Yacht Club (Gustavia Harbour, tél. : 590-0590-511-580. www.caroleplaces.com) bénéficie d'un excellent emplacement à côté du port et ne ressemble en rien à son nom. Un favori des célébrités, il se transforme en discothèque après minuit avec des lumières disco, de belles personnes et de la danse sur table.

Où peut-on aller à 3 heures du matin ? pour un bon repas ?

Un certain nombre d'endroits [les bars et les clubs] proposent un menu tard le soir, mais à 3 heures du matin. les fêtards sont trop occupés à boire et à danser ou à rentrer dans leurs villas pour se baigner tard dans la nuit ou manger à la maison.

Quel est le souvenir touristique emblématique, et où le trouvera-t-on ?

Une bouteille de Rhum Vanille disponible dans les restaurants Côté Port (Gustavia) ou La Gloriette (Grand Cul de Sac). Aussi, les produits de bain et de soins du corps Ligne St. Barth disponibles dans leurs magasins à Lorient et Gustavia (www.lignestbarth.com).

Veuillez terminer cette phrase : ne quittez pas Saint-Barth sans…


Skift Q&A : Ivanka Trump explique ce qui se cache derrière le design des hôtels Trump

Alors que je suis sur le point de m'asseoir avec Ivanka Trump la semaine dernière au Trump National Doral Miami, actuellement en cours de rénovation de 250 millions de dollars, un contremaître et deux ouvriers du bâtiment entrent dans la nouvelle salle de bal étincelante. Ils sont venus demander à Mme Trump son approbation sur une colonne quelque part qui doit être déplacée. Trump [&hellip]


Moteurs Subaru EJ20X et EJ20Y

Les Subaru EJ20Y et EJ20X étaient des moteurs à essence à quatre cylindres turbocompressés de 2,0 litres à cylindres opposés horizontalement (ou « boxer »). Pour l'Australie, le moteur EJ20X a été introduit dans la Subaru BL Liberty GT 2003 et couplé à une transmission automatique à cinq vitesses, l'EJ20Y a ensuite été introduit en 2004 et avait une transmission manuelle à cinq vitesses.

Les moteurs EJ20Y et EJ20X étaient équipés d'un seul turbocompresseur à double spirale et remplaçaient efficacement le moteur EJ208 qui propulsait la Subaru BE BH Liberty B4.

Bloc et carter

Les moteurs Subaru EJ20X et EJ20Y avaient un bloc en alliage d'aluminium avec des alésages de 92,0 mm - avec des chemises de cylindre en fonte - et une course de 75,0 mm pour une cylindrée de 1994 cc. Le bloc-cylindres des moteurs EJ20X et EJ20Y avait une conception à pont ouvert dans lequel les parois des cylindres étaient soutenues aux positions trois et neuf heures.

Le carter des moteurs EJ20X et EJ20Y avait cinq paliers principaux et le carter du volant a été coulé avec le carter pour une rigidité accrue. Le moteur EJ20X est censé avoir un vilebrequin et des bielles forgés, mais des pistons en fonte d'aluminium avec des couronnes forgées.

Culasse et double AVCS

Les moteurs EJ20X et EJ20Y avaient une culasse en alliage d'aluminium avec refroidissement à flux croisé, deux arbres à cames en tête (DACT) par rangée de cylindres et quatre soupapes par cylindre actionnées par des culbuteurs à rouleaux.

Les moteurs EJ20X et EJ20Y ont été les premiers moteurs EJ à être équipés du « Dual Active Valve Control System » de Subaru (« Dual AVCS ») qui fournissait un calage variable des soupapes d'admission et d'échappement.

Turbocompresseurs et refroidisseur intermédiaire

Pour le BL.I Liberty GT, le moteur EJ20X était équipé d'un turbocompresseur IHI VF38 à double volute, le moteur EJ20Y, cependant, avait un plus gros turbocompresseur Mitsubishi TD04 HLA 19T à double volute. Pour le BL.II Legacy GT (c.

Dans un turbocompresseur à double spirale, le collecteur d'échappement sépare les canaux des cylindres qui peuvent interférer les uns avec les autres, de sorte que les gaz d'échappement pulsés s'écoulent à travers des spirales séparées (ou volutes).En conséquence, la composante de queue basse pression d'une impulsion d'échappement peut être utilisée pour : 1) extraire tous les produits de combustion de la culasse et, 2) induire la charge d'admission pendant les périodes où les soupapes d'admission et d'échappement sont partiellement ouvertes.

Après le turbocompresseur, l'air comprimé passait dans un refroidisseur intermédiaire à faible restriction et à flux transversal pour réduire sa température et ainsi augmenter sa densité pour la charge d'admission. Pour la réduction de masse, l'intercooler avait un réservoir de résine léger.

Injection et allumage

Les moteurs EJ20X et EJ20Y avaient une injection de carburant séquentielle multipoint et des bougies d'allumage situées au centre. De plus, les moteurs EJ20X et EJ20Y avaient deux bobines d'allumage (une pour chaque paire de cylindres, c'est-à-dire 1-2 et 3-4) qui tiraient les bougies directement deux fois par cycle.

Pour les moteurs EJ20X et EJ20Y, l'ordre d'injection et d'allumage était de 1-3-2-4 son taux de compression était de 9,5:1


COMMUNAL DE CLAIRIN

UN MÉLANGE DES QUATRES COMMUNES

Cet authentique Clairin Traditionelle est le résultat de l'assemblage de quatre eaux-de-vie des communes de Cavaillon, Barraderes, Pignon et St Michel de l'Attalaye. Ils sont issus de canne à sucre biologique, cultivée sans pesticides, fermentés avec des levures naturelles et distillés dans de petits alambics, héritage de la colonisation française. Présenté dans cette version à 43% abv est un produit particulièrement adapté au mélange.

COCKTAILS COMMUNAUTAIRES
L'UNION FAIT LA FORCE

Communal est un Clairin mélangé, un mélange des quatre distilleries, l'abv légèrement inférieur et la combinaison de saveurs apportent aux barmans un grand équilibre et une consistance plus régulière. Clairin Communal peut être utilisé à la place de n'importe quel rhum blanc dans des recettes classiques ou des cocktails signature très créatifs. Communal est le Clairin idéal pour revisiter facilement les classiques, en remplaçant simplement les rhums de base, tout barman peut faire la différence.

« SUIVEZ L'ESPRIT D'HAITITI, SEULEMENT QUELQUES INGRÉDIENTS, DANS CE CAS SEULEMENT DEUX, SONT PLUS QUE SUFFISANTS POUR TROUVER LE JUSTE ÉQUILIBRE »

CLAIRIN ANSYEN

En 2015, The Spirit of Haiti a construit un petit entrepôt à Port-au-Prince pour vieillir Clairin.

Plusieurs fûts ont été déplacés vers cette installation, déjà utilisée pour stocker et vieillir des rhums de distilleries telles que Caroni, Hampden, Worthy Park et Bielle. D'autres fûts de provenances diverses - sherry de Bodegas Lustau, de nombreux cognacs et whiskies - ont également été déplacés à cet endroit pour servir au vieillissement. Velier a également fait don de tous les barils utilisés pour ses sorties du 70e anniversaire.

Une sélection de Clairins de Sajous, Vaval, Casimir et Le Rocher a été choisie pour vieillir dans ces barriques, développant davantage leurs profils aromatiques déjà impressionnants.

À partir de 2016, 30 fûts de Clairin vieilli - appelés Clairin Ansyen - ont été publiés, soigneusement sélectionnés par les vainqueurs du championnat du monde de Clairin et quelques autres influenceurs de l'industrie.

Ils représentent un nouveau chapitre de l'histoire de Clairin car ils sont parmi les premières expressions à avoir vieilli dans certains des fûts les plus légendaires au monde.


Questions fréquemment posées

Que signifie le nom des petits géants ?

Le terme Small Giants fait référence à des entreprises à but déterminé et à leurs dirigeants qui donnent la priorité à leurs employés et ne sacrifient pas leur culture pour une croissance rapide et massive. Né d'un livre intitulé Small Giants, une communauté est devenue ce que nous connaissons aujourd'hui avec des milliers de leaders, des centaines d'heures de ressources en leadership, un programme de certification formel et un programme de coaching structuré. Vous pourriez également voir le terme "Forbes Small Giants". Chaque année, Forbes s'associe à la communauté Small Giants pour identifier les 25 meilleures petites entreprises américaines (alias Small Giants). Téléchargez le premier chapitre de Small Giants de Bo Burlingham.

Qu'est-ce qu'un leadership axé sur les objectifs ?

Lorsque nous parlons de leadership axé sur l'objectif ou les valeurs, nous entendons la pratique consistant à donner la priorité à l'objectif et aux personnes plutôt qu'au profit et à la grandeur plutôt qu'à la croissance. Cette façon de gérer une entreprise, célèbre dans le Petits géants livre, a été adopté par des petites et moyennes organisations couvrant tous les secteurs et originaires du monde entier.

Ces entreprises sont intéressées par la croissance et le profit, mais s'engagent à ne pas sacrifier leur culture ou leur objectif d'atteindre l'un ou l'autre. Vous pouvez reconnaître une entreprise motivée par son approche intentionnelle de la croissance et sa culture d'entreprise positive. Rejoignez la liste de diffusion Small Giants pour recevoir des ressources de leadership axées sur les objectifs dans votre boîte de réception.

Que signifie être « certifié » ?

Les leaders certifiés Small Giants sont diplômés de la Small Giants Leadership Academy. Chaque leader certifié obtient ce titre grâce à un programme de formation structuré de 12 mois qui renforce son intelligence émotionnelle, les aide à devenir plus conscients d'eux-mêmes, les connecte à un groupe de pairs partageant les mêmes idées et les prépare à diriger avec confiance des organisations axées sur les objectifs. . Découvrez comment vous pouvez certifier votre équipe ou obtenir la certification en tant que leader Small Giants.

Comment rejoindre la Communauté ?

Il n'y a pas de cotisations. Vous pouvez rejoindre la communauté en vous impliquant de la manière qui vous soutient le plus.

Ressources
La plupart des leaders commencent par s'abonner pour recevoir des ressources de leadership axées sur les objectifs dans leur boîte de réception ou en s'inscrivant à un prochain atelier virtuel. Tous les articles, ebooks, podcasts et vidéos que nous partageons sont gratuits et accessibles à tous.

Événements
Participer au Sommet annuel de la communauté Small Giants est le moyen idéal pour se familiariser avec la communauté, ses pratiques de leadership et rencontrer un groupe de dirigeants partageant le même cœur. Apprenez-en plus sur le Sommet et inscrivez-vous.

Mentorat
Tous les dirigeants bénéficient des conseils de mentors expérimentés, mais il peut être difficile de trouver quelqu'un qui partage vos philosophies sur la façon de diriger dans une entreprise axée sur les objectifs. The Sounding Board est un programme de mentorat qui vous associe à un leader titulaire de Small Giant pour vous aider à relever les défis, à naviguer dans les relations de travail, à offrir des conseils, à partager votre sagesse et simplement à écouter.

Certification de chef
Inscrivez des membres de votre équipe de direction ou des leaders émergents à la Small Giants Leadership Academy et regardez-les se transformer en leaders certifiés Small Giant. Ce solide programme de certification d'un an comprend des sessions d'apprentissage virtuelles animées par des praticiens expérimentés des meilleures organisations Small Giant, une vaste bibliothèque de ressources, l'accès à une cohorte de pairs partageant les mêmes idées et votre billet d'événement pour deux rassemblements Small Giants.

Qui dois-je contacter pour contribuer au contenu ou prendre la parole lors d'événements Small Giants ?

Nous aimons rencontrer de nouveaux leaders et partager leurs pratiques axées sur les objectifs avec le monde. Si vous êtes un praticien et que vous pouvez accepter notre règle de non-vente, nous aimerions apprendre de vous ! Dites-nous en plus sur ce que vous aimeriez partager avec la communauté. Nous examinons les soumissions tous les mois, vous entendrez parler de nous, que cela nous convienne ou non. Si votre contenu convient, nous planifierons un appel vidéo pour vous rencontrer et discuter de la façon dont nous pouvons travailler ensemble.

Comment puis-je soutenir la Communauté ?

Faire un don
La communauté des petits géants est une organisation à but premier. Nous sommes un L3C désigné, un hybride entre une entité à but lucratif et une entité à but non lucratif qui priorise la mission sociale. Avec plus de 30 pour cent de notre budget de fonctionnement provenant de fonds de donateurs, des sympathisants comme vous nous aident à créer un monde meilleur, un leader motivé à la fois. Apprenez-en plus sur l'impact de votre don sur l'avenir du leadership axé sur les objectifs.

Parrainer
Il y a quelque chose de spécial dans les expériences qui se déroulent au sein de la communauté Small Giants. Qu'il s'agisse d'une véritable amitié nouée au Sommet ou d'entendre une histoire sur le podcast qui vous touche, les supporters comme vous font que la magie opère. Vous croyez aux bonnes affaires et vous faites votre part pour les aider à vivre. En savoir plus sur les opportunités de parrainage.

Quel est le lien avec Forbes ?

Chaque année, Forbes s'associe à la communauté Small Giants pour identifier les 25 meilleures petites entreprises américaines (alias Small Giants). Ces entreprises sont honorées lors d'une célébration au cours du Sommet de la communauté des petits géants et sur Forbes.com. En savoir plus sur la liste Forbes Small Giants.

Quels types de dirigeants et d'entreprises composent la communauté des petits géants ?

Les leaders de la communauté des petits géants sont issus de petites et moyennes entreprises privées comptant de 10 à 400 employés. Ces organisations couvrent des secteurs d'activité et génèrent des revenus allant de 2 millions de dollars à 200 millions de dollars (20 millions de dollars en moyenne).

ENTRER EN CONTACT

Inscrivez-vous à des ressources hebdomadaires sur le leadership axées sur les objectifs, livrées dans votre boîte de réception.

Sarah Matthews

Chef de Projet Marketing de la Communauté des Petits Géants

En tant que chef de projet marketing, Sarah Matthews apporte sa passion pour les affaires à but précis à l'équipe de la communauté Small Giants. Sarah est une designer d'expérience graphique et marketing du Michigan. Elle se consacre à maintenir une communication claire tout en créant des histoires de marque passionnantes.

Après avoir obtenu son BFA en théâtre de la Michigan State University, Sarah a rejoint le secteur du développement durable, aidant les entreprises et les communautés à apprendre à recycler leurs batteries et leurs appareils avec Battery Solutions, LLC. Dans ses temps libres, Sarah regarde (et parfois fait) des films.

Tiandra Hodge

Directeur de programme, Bourse Lift de la Communauté des Petits Géants

Tia Hodge est la directrice du programme de la bourse LIFT de la communauté des petits géants. Elle est née et a grandi à Detroit, dans le Michigan, mais a depuis visité et vécu dans diverses régions du pays. Son expérience professionnelle couvre l'éducation, le gouvernement, la technologie, la publicité et le conseil en marketing pour les petites entreprises. Elle est habile à créer de l'ordre à partir du chaos, à construire des ponts entre diverses populations et à être une communicatrice efficace à travers les régions du monde et divers groupes démographiques. Tia est passionnée par la justice sociale, la diversité et l'inclusion et la création d'opportunités pour les personnes de couleur.

Paul Spiegelman

Paul Spiegelman est le co-fondateur de la communauté des petits géants. Il est l'ancien responsable de la culture de Stericycle, le co-fondateur et ancien PDG de BerylHealth et le fondateur de The Beryl Institute.

Paul est un auteur à succès du New York Times et a reçu le prix Ernst & du jeune entrepreneur de l'année. Paul est un conférencier et auteur recherché sur le leadership, l'engagement des employés, l'entrepreneuriat, la culture et la conduite d'une vie motivée. Il a fait de nombreuses apparitions à la radio et à la télévision et ses opinions ont été présentées dans le magazine Wall Street Journal, Inc., et il est actuellement chroniqueur pour Forbes.com.

Paul a pratiqué le droit pendant deux ans avant de lancer BerylHealth. Il est titulaire d'une licence en histoire de l'UCLA et d'un diplôme en droit de la Southwestern University. Pendant son temps libre, vous pouvez voir Paul passer du temps avec sa femme et ses deux enfants, jouer au tennis et encadrer des leaders émergents motivés par des objectifs.

Paul Spiegelman

Paul Spiegelman est le co-fondateur de la communauté des petits géants. Il est l'ancien responsable de la culture de Stericycle, le co-fondateur et ancien PDG de BerylHealth et le fondateur de The Beryl Institute.

Paul est un auteur à succès du New York Times et a reçu le prix Ernst & du jeune entrepreneur de l'année. Paul est un conférencier et auteur recherché sur le leadership, l'engagement des employés, l'entrepreneuriat, la culture et la conduite d'une vie motivée. Il a fait de nombreuses apparitions à la radio et à la télévision et ses opinions ont été présentées dans le magazine Wall Street Journal, Inc., et il est actuellement chroniqueur pour Forbes.com.

Paul a pratiqué le droit pendant deux ans avant de lancer BerylHealth. Il est titulaire d'une licence en histoire de l'UCLA et d'un diplôme en droit de la Southwestern University. Pendant son temps libre, vous pouvez voir Paul passer du temps avec sa femme et ses deux enfants, jouer au tennis et encadrer des leaders émergents motivés par des objectifs.

Jillian Lukas Rodriguez

Jillian Lukas Rodriguez est une conteuse habile qui se passionne pour connecter les gens à travers l'écrit, les expériences partagées et la représentation authentique. Les expériences de Jillian s'étendent de la rédaction de textes dans l'industrie automobile et de la gestion des médias sociaux à la création de marques pour les fabricants d'aliments artisanaux. En tant que conteuse pour la communauté des petits géants, Jillian découvre ce qui rend les petits géants spéciaux et partage leurs histoires avec le monde.

Pendant son temps libre, vous pouvez voir Jillian jouer au tennis ou faire du vélo avec sa famille, écouter des podcasts, assister à des spectacles d'improvisation et essayer d'apprendre ou de vivre quelque chose de nouveau tous les jours.

Hamsa Daher

Hamsa Daher est une chef d'entreprise expérimentée qui se passionne pour les personnes, les processus et les objectifs. Les expériences de Hamsa couvrent l'enseignement supérieur, l'industrie de la technologie, et maintenant les affaires et le leadership avec la communauté des petits géants. Depuis qu'elle a déménagé aux États-Unis depuis l'Irak en 1991, Hamsa a suivi sa passion pour établir des liens significatifs avec des personnes de tous horizons et insuffler un objectif à chaque tâche, équipe et projet qu'elle rencontre - si vous n'y mettez pas tout votre cœur , ce ne sera pas votre meilleur !

Pendant son temps libre, vous pouvez voir Hamsa passer du temps avec sa famille, cuisiner, jouer au Scrabble et explorer les villes comme un local.

Le don de soutien : 100 $
Chaque don de 100 $ couvre le coût de l'envoi du matériel d'apprentissage et du swag Small Giants à un leader de la Small Giants Leadership Academy.

Le don du rat de bibliothèque : 250 $
Chaque contribution de 250 $ couvre le coût d'un an de livres de leadership livrés à un leader émergent.

Le don Grandir avec raison : $500
Cinq contributions de 500 $ donnent à un leader émergent des conseils inestimables à partir d'une année de mentorat dans le cadre du programme Small Giants Sounding Board.

Le don BFF : $1,000
Deux contributions de 1 000 $ donnent à un leader la chance de faire de nouvelles affaires BFF lors du Sommet communautaire des petits géants.

Le don de confiance : $5,000
Deux contributions de 5 000 $ couvrent les frais de scolarité d'un leader pour rejoindre la Small Giants Leadership Academy à travers laquelle ils apprendront à être un leader plus intelligent sur le plan émotionnel, inclusif et confiant.

L'avenir du don d'entreprise : $10,000
Chaque contribution de 10 000 $ permet à un leader de suivre un programme de certification de leadership axé sur les objectifs et de créer un réseau de leaders partageant le même cœur par le biais de la Small Giants Leadership Academy. Les donateurs auront la possibilité de se connecter avec les boursiers.

Choisissez un montant de don :

Il existe plusieurs façons de s'impliquer dans les événements, les ressources et les certifications disponibles via la communauté Small Giants. Dites-nous en plus sur vous et nous vous fournirons des informations pour vous aider à démarrer.

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Ben MacAskill

Ben dirige actuellement SmugMug aux côtés de son frère Don. Il a commencé chez SmugMug il y a plus de 16 ans dans le support client de première ligne, un objectif qui l'a aidé à rester totalement engagé dans la communauté passionnée de la photographie.

Après avoir réussi à acquérir Flickr de Yahoo, il met désormais l'accent sur le client pour revitaliser cette communauté.

Amy Perifanos

Vice-président, Stratégie et mise en œuvre, Gongos, Inc.

Agent de changement dans l'âme, Amy est immergée dans le monde de la recherche et des idées depuis plus d'une décennie. Avec un cheminement de carrière qui a traversé les connaissances des acheteurs pour certaines des plus grandes marques du monde, au lancement de la pratique de communication créative de Gongos, à l'inculcation des principes de gestion du changement dans l'ensemble de l'organisation, Amy apporte une discipline et un esprit pour atteindre des objectifs qui équilibrent habilement les besoins des clients et l'organisation buts. Lorsqu'il s'agit d'orientation stratégique et d'exécution, elle inculque un sens profond du but tout en mobilisant des équipes pour relever des défis, souvent en territoire inconnu.

Amy est titulaire d'une maîtrise ès sciences en marketing de l'Université du Wisconsin-Milwaukee. Elle intervient régulièrement lors de conférences de l'industrie, de webinaires et présente aux organisations clientes lors d'événements, notamment des sommets d'activation, des retraites et des ateliers intensifs.

Elle réside dans la région du Grand Milwaukee avec son mari et ses trois filles.

Michael Forsyth

Co-fondateur, Detroit City Distillery

Michael est co-fondateur et partenaire de Detroit City Distillery. La distillerie de Detroit City fabrique des whiskies, des gins et des vodkas artisanaux en petites quantités au cœur du marché historique de l'Est de Détroit. Aujourd'hui, Detroit City Distillery est la distillerie à la croissance la plus rapide de l'État et étend sa présence nationale.

Michael Forsyth est également le fondateur et PDG de Creative Place Consulting. Michael a fondé Creative Place Consulting en 2017 pour faciliter le développement communautaire et économique authentique à l'échelle du quartier. Creative Place Consulting travaille généralement avec la philanthropie, les institutions universitaires, le gouvernement et le secteur privé pour faciliter le développement immobilier, la croissance des petites entreprises et une programmation culturelle dynamique dans les villes américaines.

Avant de devenir entrepreneur à temps plein, Michael a occupé le poste de directeur des petites entreprises à la Detroit Economic Growth Corporation. Au cours de ses six années avec la DEGC, Michael a conçu et géré deux programmes de pointe, Motor City Match et REVOLVE Detroit, pour faciliter l'entrepreneuriat, le développement immobilier et l'investissement dans les arts dans les quartiers d'affaires de Detroit. Michael a fréquenté la Michigan State University où il a obtenu un baccalauréat en études environnementales et une maîtrise en urbanisme.

Lisa Wells

Directeur des opérations d'équipe, Venturity Financial Partners

Je suis le directeur des opérations de l'équipe. Dans ce rôle, je suis responsable des opérations de nos équipes comptables nationales. Je travaille en étroite collaboration avec nos contrôleurs et les membres de leur équipe pour une gestion efficace de l'équipe, la facilitation des clients, le service client et le soutien continu des relations.J'ai rejoint Venturity pour la première fois en 2006 en tant que contrôleur adjoint, travaillant au sein de la dynamique d'équipe et fournissant un support client à travers la clôture de fin de mois et la préparation des états financiers. En 2011, j'ai été promu contrôleur et j'ai géré une équipe au service de clients dans les secteurs de la vente au détail, de la fabrication et du secteur à but non lucratif. En 2014, j'ai été promu à mon poste actuel. Avant de rejoindre Venturity, j'avais plusieurs années d'expérience opérationnelle et de leadership. Les rôles étaient toujours de nature opérationnelle, grandissant à partir des besoins de l'organisation. J'ai mon diplôme en comptabilité de Liberty University. J'adore le scrapbooking pendant mon temps libre et passer du temps avec ma famille, deux jeunes hommes de 19 et 16 ans.

Deven Paolo

Co-fondateur et président, Solid Form

Un tiers des travailleurs qualifiés qui construisent l'infrastructure de notre pays prendront leur retraite au cours des cinq prochaines années, et c'est loin d'être le cas pour beaucoup d'entre eux. Pendant ce temps, l'université ne conduit que 20% des Américains vers une carrière qu'ils trouvent satisfaisante. Pouvons-nous combler cet écart afin que davantage de personnes trouvent un travail épanouissant dans des secteurs critiques ? Deven Paolo pense que nous le pouvons – si nous élargissons notre définition du succès et recherchons nos chemins individuels les plus adaptés.

Après 12 ans d'expérience entrepreneuriale, il sait de première main à quel point les carrières d'ingéniosité et de croissance dans les métiers spécialisés peuvent offrir. Deven est le co-fondateur et président de Solid Form, un atelier de fabrication de métaux sur mesure dans la région viticole de l'Oregon. Après quelques détours avec des emplois qui ne correspondaient pas à ses forces et à ses intérêts, il a trouvé sa propre voie et aide maintenant à guider les autres vers la leur, au sein de son entreprise et au-delà.

Deven a noué des partenariats avec des éducateurs et des partenaires de l'industrie pour remodeler les magasins des lycées et remodeler les programmes pour les environnements de fabrication du 21e siècle. En 2017, Solid Form a créé un fonds de dotation pour l'éducation - et en 2019, il a distribué une série de sept bourses. Cette année-là seulement, l'entreprise a également embauché deux nouveaux membres de l'équipe qui se sont d'abord connectés avec l'entreprise par le biais de stages universitaires. Ces succès offrent des exemples tangibles pour les éducateurs et les chefs d'entreprise alors que Deven partage ses idées sur les scènes d'événements à travers le pays.

Diana Wong

PDG et président, Sensei Change Associates

L'expertise de Diana réside dans la stratégie et le développement de programmes d'apprentissage pour améliorer les performances organisationnelles. Elle a obtenu un doctorat en stratégie organisationnelle de l'Université du Massachusetts, Amherst et un MBA en finance et commerce international de l'Université Dalhouse, Halifax. Avec une vaste expérience internationale, Diana se concentre sur le soutien aux dirigeants et aux équipes de direction avec la planification stratégique et l'animation de réunions, le développement organisationnel, le développement du leadership, le coaching exécutif, la formation et le développement, le développement des compétences interculturelles et les systèmes d'apprentissage organisationnel. Ses 25 années et plus de conseil englobent les industries liées aux soins de santé, à l'automobile, au conseil en gestion, à la fabrication, aux organisations à but non lucratif et aux organisations confessionnelles. Diana est une coach certifiée en matière de rétroaction à 360 degrés avec l'inventaire des compétences émotionnelles de HayGroup pour le développement du leadership afin d'avoir un impact sur les performances. Elle a été présidente de l'ASTD, chapitre Ann Arbor de 2005 à 2006 et est devenue une professionnelle certifiée en apprentissage et en performance par l'ASTD nationale dans la cohorte des pionniers.

Wayne Mathews

Directeur des ventes, Loop1

Je suis père de 2 garçons (Hugh et Harry) et mari de 9 ans à ma femme, Carrie. Nous vivons dans la région d'Austin, au Texas, près du lac Travis. Je travaille avec Loop1 depuis plus de 5 ans et je fais partie de la communauté Loop1/SolarWinds depuis plus de 10 ans. Profitez du ski sur neige, du ski nautique, du temps en famille et de tout ce qui a de l'eau (piscines/lacs/rivières). Il fait chaud ici !

À propos de Shawn :
Shawn Busse est le fondateur et PDG de Kinesis, une société de stratégie et de marketing basée à Portland. Conférencier et auteur accompli, Shawn aide les propriétaires d'entreprise à réinventer leur entreprise grâce au marketing de l'intérieur vers l'extérieur - une philosophie d'entreprise de base qui commence par un accent sur la mission, la vision et les valeurs. L'objectif principal de Shawn vient de la conviction que les petites entreprises ont une richesse de potentiel inexploité - le potentiel de créer un travail significatif, de construire des communautés fortes et de rendre le monde meilleur.

Depuis sa création en 2000, Kinesis a aidé des centaines de petites entreprises à transformer radicalement leur stratégie, leur marketing et leur culture. En plus de nombreux prix pour sa croissance rapide et son innovation, Kinesis est également une B-Corporation certifiée. Reconnue trois fois comme le top 10 % de ses pairs B-Corp, Kinesis cherche à aider les leaders visionnaires à faire passer leurs entreprises de « bonne » à « excellente ».

À propos de Zane :
Zane est l'un des associés directeurs et propriétaires de Buchi Kombucha basé à Asheville, en Caroline du Nord. Buchi est la plus grande brasserie artisanale de kombucha de la côte est. Au cours des huit dernières années, il a participé à la fabrication du Buchi Kombucha pour cultiver une culture – à la fois les milliards de bactéries bénéfiques dans ses bouteilles ainsi qu'une culture humaine régénérative florissante qui célèbre les aliments fermentés. En s'engageant dans le commerce centré sur la communauté, il préconise que toutes les organisations aient un rôle à jouer pour participer à un dialogue plus large sur la vie de manière plus symbiotique les unes avec les autres et avec notre planète.

À propos de Wyne :
Wynne Odell est co-fondatrice et présidente du conseil Odell de Brewing Company. Elle a pris sa retraite de son poste de PDG chez Odell pendant des décennies en janvier de cette année. Odell a été fondée en 1989 par Wynne, son mari, Doug et la sœur de Doug, Corkie. 30 ans plus tard, Odell est désormais la 23e plus grande brasserie artisanale indépendante du pays sur un total de 7 500 brasseries artisanales.

Wynne, Doug et Corkie ont vendu la majorité d'Odell Brewing Company à leurs collègues (maintenant copropriétaires) en 2015 via une combinaison d'un rachat par la direction et d'un plan d'actionnariat des employés. En vendant aux personnes qui ont travaillé à leurs côtés pour bâtir l'entreprise, les trois fondateurs ont préservé l'héritage de qualité, de collaboration et de contribution qu'ils avaient très intentionnellement cultivé au fil des ans. Le fondateur et les nouveaux propriétaires sont passionnément attachés à l'indépendance durable d'Odell Brewing.

À propos de Torey :
Torey Carter-Conneen est directeur de l'exploitation (COO) de l'American Immigration Lawyers Association et est responsable de toutes les questions liées au modèle commercial de l'association, y compris la gestion quotidienne et la planification de la durabilité à long terme. Dans ce rôle, Torey a aidé le directeur exécutif à établir une culture de collaboration et de curiosité entrepreneuriale – en fournissant un développement stratégique basé sur des faits et axé sur des mesures pour favoriser le succès et l'impact de l'organisation.

En tant que COO, Torey coache l'équipe de direction sur la mise en œuvre de la vision stratégique et de la planification d'AILA, aidant à mesurer les progrès par rapport aux objectifs organisationnels et à maximiser l'utilisation des ressources disponibles dans l'ensemble de l'organisation. Son portefeuille de gestion chez AILA comprend les équipes de diffusion de contenu (conférences, publications), le marketing et l'expérience des membres, le développement commercial, les finances, la technologie, les ressources humaines et la gestion des installations. Torey a plus de 20 ans d'expérience dans le développement organisationnel et le leadership, la mise en œuvre tactique, la gérance financière et l'expertise administrative. Ses rôles de direction ont inclus le président et chef de la direction par intérim, le vice-président principal et le chef de l'exploitation pour des entreprises dont la taille varie de 7 à 750 millions de dollars de revenus annuels et un effectif de près de quatre cents.

Son mélange unique d'expérience des opérations commerciales, de pensée critique et de sens financier l'a aidé à gérer avec succès des projets complexes et à apporter des résultats rentables aux diverses disciplines d'organisations axées sur la mission et axées sur les résultats, à la fois à but lucratif et à but non lucratif. mondes. Avant de diriger l'AILA, Torey était vice-président principal et directeur financier du Center For American Progress (CAP) - un institut politique indépendant et non partisan qui se consacre à l'amélioration de la vie de tous les Américains, grâce à des idées audacieuses et progressistes, ainsi que comme un leadership fort et une action concertée. Avant CAP, il a été directeur général et directeur financier du Victory Fund and Institute et contrôleur divisionnaire de MV Transportation, une société privée de gestion des transports en Amérique du Nord.

M. Carter-Conneen est diplômé du University of Maryland University College où il a obtenu un M.B.A. avec une concentration sur la gestion des affaires mondiales et les marchés émergents. Il détient également des diplômes en économie et en comptabilité de l'Université George Mason. Il est marié et père d'une petite fille extraordinaire.

À propos de Leslie :
Je suis un spécialiste du marketing numérique de métier et de passion. J'ai commencé ma carrière du côté de l'éditeur en travaillant pour un journal (Phoenix New Times puis The Arizona Republic/Gannett) et j'ai adoré l'espace publicitaire au rythme rapide. Ce que je n'ai pas aimé, c'est l'incapacité de suivre les résultats. Ainsi, lorsque le boom d'Internet s'est produit, j'ai sauté sur l'occasion de pouvoir réellement suivre le retour sur investissement. J'ai ensuite aidé une société de prêts hypothécaires à créer son empreinte numérique, puis, par chance, j'ai trouvé une opportunité dans une agence de publicité numérique unique qui faisait de grandes choses. J'ai commencé chez Sitewire en tant que planificateur média au sein de l'organisation et j'ai occupé plusieurs postes au cours de mes sept années. Sitewire a évolué et opère désormais sous une société holding, Audacious Studios, avec quatre agences dans le portefeuille. Je dirige l'une des agences, Tailwind, et suis responsable de la santé et de la croissance de l'organisation, à savoir un P&L rentable, des employés heureux et des clients heureux. En tant que directeur général, j'ai 10 personnes dans mon équipe (et en croissance !), avec différents niveaux d'ancienneté. Je possède également une entreprise de fournitures de chirurgie esthétique (Inspired Surgical Supplies) avec mon mari Jon, dans laquelle j'agis en tant qu'expert marketing. Avec Inspired Surgical Supplies, notre objectif est de développer l'entreprise afin de vendre dans les 5 prochaines années. J'ai deux enfants géniaux, Everett, 4 ans (plus coordonné que moi et j'ai dansé à l'université !) et Emmett, maintenant 8 mois (peut-être un futur secondeur, il pèse déjà 26 livres !). Je passe la plupart de mon temps libre avec ma famille, nous aimons être actifs en faisant du sport et en étant à l'extérieur. Pour échapper à la chaleur de Phoenix en été, nous passons de nombreux week-ends à Pinetop, en Arizona, à profiter du temps plus frais et de la verdure (Phoenix est très marron). J'attends avec impatience les jours où les garçons seront plus âgés et où nous pourrons tous les quatre jouer au golf le week-end. Enfin, je suis un fervent fan de basket-ball universitaire dont ma loyauté est envers l'Université du Kansas (Jayhawks) où j'ai obtenu mon diplôme de premier cycle en journalisme. Je ne rate jamais un match et j'adore encourager mon équipe, Rock Chalk !

À propos de Mike :
Faire grandir et favoriser notre équipe créative est ma priorité numéro un chez Atomic. Je suis très fier d'aider les membres talentueux de notre équipe à atteindre leurs objectifs personnels.

J'aime travailler à l'intersection des affaires et de la technologie. J'aime aider les clients à rechercher, identifier et créer les produits logiciels adaptés à leurs besoins.

En 2003, je suis devenu le premier développeur de logiciels embauché à temps plein chez Atomic. Au fil des ans, j'ai occupé divers autres postes au sein de l'organisation. Je suis particulièrement fier du travail auquel j'ai participé dans le cadre de notre programme d'achat d'actions pour les employés, de notre programme d'accélération de carrière, de l'expansion de notre chaîne de valeur et de l'ouverture de notre bureau d'Ann Arbor.

J'ai à la fois un diplôme en informatique de GVSU et un MBA de l'Université du Massachusetts.

À propos de Jon :
J'ai voulu être coach d'affaires/auteur/conférencier depuis l'âge de 18 ans et mon père m'a donné une série de cassettes de Brian Tracy : La psychologie du succès. Au moment où ils ont frappé mes oreilles, j'ai su que je voulais aider les gens d'affaires prospères à se décoller et à développer leurs entreprises.

J'ai été appelé le « chuchoteur d'affaires » parce que je peux voir ce que vous ne pouvez pas voir et entendre ce que vous ne pouvez pas entendre dans votre entreprise. J'utilise cette focalisation laser pour vous aider à améliorer, améliorer, augmenter et faire évoluer non seulement votre entreprise, mais vous-même.

Je vous emmène loin de votre zone de confort vers une nouvelle frontière explosive de votre état d'esprit changeant vers une prise de conscience accrue. Je travaille avec vous pour identifier vos blocages et vous débloquer. Nous allons zoomer pour créer un plan d'affaires vivant qui accélérera votre entreprise. Nous nous plongeons dans la création de l'organigramme des bonnes personnes, la création des processus et des systèmes qui mettent votre entreprise en mode de croissance et travaillons ensemble pour insuffler cohérence et responsabilité afin de garder tout le monde sur la bonne voie. Nous élaborons une culture dans laquelle vous et votre équipe êtes des leaders inspirés, motivés et performants avec une communication plus importante et plus efficace, une exécution plus audacieuse et en possession d'une feuille de route détaillée pour obtenir des résultats livrables.

À propos d'Ari :
Ari Weinzweig est PDG et partenaire co-fondateur de Zingerman’s Community of Businesses, qui comprend Zingerman’s Delicatessen, Bakehouse, Creamery, Catering, Mail Order, ZingTrain, Coffee Company, Roadhouse, Candy Manufactory, Events at Cornman Farms, Miss Kim et les visites gastronomiques de Zingerman. Zingerman's produit, vend et sert toutes sortes d'aliments traditionnels pleins de saveurs dans sa maison d'Ann Arbor, dans le Michigan, pour un montant de 65 000 000 $ par an en ventes annuelles. Ari a été reconnu comme l'un des « Who's Who of Food &amp Beverage in America » par la Fondation James Beard en 2006 et a décerné un Bon Appetit Lifetime Achievement Award parmi de nombreuses distinctions. Ari est l'auteur d'un certain nombre d'articles et de livres, dont Zingerman's Guide to Better Bacon (Zingerman's Press), Zingerman's Guide to Giving Great Service, Zingerman's Guide to Good Eating (Houghton Mifflin), Zingerman's Guide to Good Leading, Part 1 : A L'approche d'un anarchiste périmé pour bâtir une grande entreprise et le guide de Zingerman pour un bon leadership, partie 2 : L'approche d'un anarchiste périmé pour devenir un meilleur leader. Guide de Zingerman pour un bon leadership, partie 3 Une approche anarchiste pour se gérer. Zingerman's Guide to Good Leading, Part 4 A Lapsed Anarchist's Approach to the Power of Beliefs in Business a été publié à l'été 2016. En 2017, Ari a été nommé l'un des 10 meilleurs PDG du monde (ils dirigent dans un Totally Unique Way) » par Inc. Magazine. En 2018, il a publié le dépliant « L'art des affaires, pourquoi je veux être un artiste ». Un autre pamphlet, "Entrer en affaires avec Emma Goldman" est sorti en juin 2019.

À propos de Viviane :
Vivian Lee est SVP of People Innovation chez Arkadium, une entreprise technologique mondiale avec des bureaux à New York et en Russie. Ayant précédemment travaillé dans un mélange éclectique d'industries, de la banque d'investissement aux organisations à but non lucratif en passant par la technologie, elle apporte une perspective unique à la gestion organisationnelle. Elle s'est engagée à créer des moyens innovants d'impliquer les employés et d'établir un environnement qui permet aux employés de faire de leur mieux.

Vivian a été le fer de lance de plusieurs nouvelles initiatives depuis qu'elle a rejoint Arkadium en 2016. Pour n'en citer que quelques-unes : le déploiement d'un budget d'apprentissage autogéré fourni chaque année à chaque employé, la démystification de l'évolution de carrière sous la forme d'un suivi transparent des promotions, et la culture d'un environnement qui met l'accent sur un coaching efficace à tous les niveaux de l'organisation.

La concentration laser de Vivian sur l'amélioration de l'expérience des employés s'est traduite par des résultats tangibles, à la fois au bureau et dans l'actualité. Arkadium a été certifié Great Place To Work et reconnu comme le meilleur lieu de travail par Crain's and Inc Magazine.

À propos du Tchad :
Chad Littlefield est le co-fondateur et directeur de l'expérience de Nous et moi, Inc. (www.weand.me)—une organisation dont la mission est de créer des conversations qui comptent. Les dirigeants appellent Chad lorsqu'ils veulent « éradiquer en douceur les bavardages » et créer une culture de connexion dans leur organisation. Forbes appelle Chad un "expert mondial pour poser des questions qui renforcent la confiance et la connexion dans les équipes". Il est conférencier TEDx, auteur et créateur de Nous! Connecter les cartes, qui sont maintenant utilisés pour créer des conversations importantes sur les campus et les entreprises dans plus de 80 pays à travers le monde. Plus récemment, Chad et son co-fondateur Will Wise ont lancé leur nouveau livre, Posez des questions puissantes : créez des conversations qui comptent, maintenant un best-seller n°1 d'Amazon.

Chad a dirigé des ateliers, des formations, des retraites et des conférences interactives chez JetBlue, Starbucks, Conscious Capitalism International et des dizaines d'autres entreprises conscientes. N'hésitez pas à suivre Chad en vidéo au préalable à travers sa lettre d'apprentissage interactive juste ici : www.weand.me/idées

À propos de Jay :
Jay est le PDG de Firespring, une société certifiée B basée au Nebraska qui figurait parmi les 50 meilleurs endroits où travailler en Amérique du magazine Inc. et figurait parmi les 5000 sociétés à la croissance la plus rapide Inc. 7 des 9 dernières années.

Jay est passionné par l'élaboration de la culture de Firespring et il passe la majorité de son temps à aider les entreprises à trouver leur pourquoi et à approfondir leur impact. En mai 2019, Jay a fondé le mouvement Do More Good pour aider à éduquer, responsabiliser et amplifier les entreprises et les chefs d'entreprise qui font plus de bien.

Jay fait partie des conférenciers les mieux classés lors de conférences partout aux États-Unis et a informé des milliers de personnes avec ses messages stimulants. Sa conférence TEDx sur la culture d'entreprise compte plus d'un million de vues. Diplômé du programme de maîtrise en entreprise du MIT, Jay est apparu sur CNN et d'autres médias nationaux pour discuter du rôle important que les organisations d'impact jouent dans l'économie américaine.

A propos de Camille :
En tant que PDG d'un cabinet de conseil en intelligence décisionnelle, Camille comprend ce qu'il faut pour prendre des décisions commerciales tout en opérant dans des environnements volatiles et en développant une forte adhésion culturelle. Elle pense que l'opérationnalisation de l'orientation client en tant que stratégie de croissance produira des résultats cohérents et aura un effet d'harmonisation sur les décideurs au sein des entreprises Fortune 500. Au-delà de la conduite de comportements par le biais d'initiatives de communication percutantes, d'activation des connaissances et de gestion du changement, elle est convaincue que les gens réalisent leur plein potentiel lorsqu'ils sont placés aux bons sièges. Sa vision fondamentale est de favoriser une culture où l'objectif, la transparence et l'innovation façonnent une entreprise prête pour l'avenir. Camille est l'unique propriétaire de Gongos, Inc., une société WBENC, et est membre du Forbes Agency Council. Elle a été présidente du conseil consultatif du programme de maîtrise ès sciences en recherche marketing de la Michigan State University et a contribué à l'Institute for Survey Research de l'Université du Michigan.

Bill Fitzpatrick

Président et PDG, Loop1 Systems

Je suis un geek dans l'âme qui est devenu un PDG accidentel.J'ai commencé ma carrière dans le monde de l'entreprise chez Microsoft en 1995 et je suis depuis resté dans l'industrie du logiciel mais dans des rôles différents. J'ai co-fondé Loop1 Systems en 2009 en tant que Vice-Président et CTO. En 2017, j'ai acquis la propriété exclusive et j'ai assumé le rôle de président et chef de la direction. Au cours des 10 dernières années, chez Loop1, nous avons bâti une solide entreprise de services professionnels dont nous sommes très fiers.

Vision 2025 du projet de loi :
Dans 5 ans, ma vision pour moi-même est de prospérer en tant que leader à la maison et au travail. Ma famille est saine et heureuse de vivre de bonnes habitudes et activement impliquée dans notre communauté. J'ai pu atteindre mes objectifs de triathlon. Je suis impliqué dans mon groupe d'hommes. Mon mariage est solide et prospère, et Marispy et moi profitons de la vie ensemble.

Lois Truelove

Directeur des relations clients, Ingrédients essentiels

Lois Truelove est née et a grandi dans le sud de la Louisiane, où elle a fréquenté l'Université de la Nouvelle-Orléans. Tout au long de sa carrière professionnelle, Lois a travaillé dans divers secteurs, notamment la banque, l'enseignement et l'immobilier. Lois a rejoint Essential Ingredients en 2013. Lois s'engage à faire en sorte que les clients soient ravis de l'expérience client offerte par Essential Ingredients.

Lois et son mari Chad ont trois enfants : Morgan, Graham et Mason. Lois aime emmener son chien faire de longues promenades, cuisiner, passer du temps tranquille en famille et retourner autant que possible à la Nouvelle-Orléans.

• Sans dette sauf hypothèque
• Marié (encore)
• 2 enfants diplômés de l'université
• 1 enfant qui réussit au lycée
• Passé à un autre rôle dans mon entreprise
• J'ai commencé à redonner à ma communauté d'une manière ou d'une autre

Jimmy Steinmetz

Chef de solutions, InterWorks

Dans mon temps personnel, j'aime voyager, jouer de la musique et regarder le basketball universitaire.

La vision de Jimmy pour 2025 :
J'aimerais créer des solutions créatives aux défis que je trouve engageants et percutants. J'aimerais travailler avec des gens qui me poussent à être meilleur et à grandir et m'améliorer constamment. J'aimerais pouvoir passer du temps avec les gens que j'aime et visiter de nouveaux endroits. Enfin, jouez plus de musique et lisez plus de philosophie

Arin Roos

Directeur marketing, Life’s Abundance

La vision d'Arin pour 2025 :

• Diriger une équipe de 7 personnes dans une entreprise de 75 M$
• Gratuit pour assister à toutes les activités de mes enfants
• Nous aurons pris le 3e congé annuel en famille
• Récoltera la 2e récolte de litchi

Tracey Huff

Directeur des projets et des implémentations, Venturity Financial Partners

Tracey a obtenu un baccalauréat en administration des affaires en finance de l'Université du Texas et une maîtrise en administration des affaires de la Southern Methodist University. Tracey a occupé divers postes de direction auprès d'organisations communautaires et professionnelles et est un membre actif de son église locale. Elle vit à Canton et a deux filles.

La vision 2025 de Tracey :
En 2025, je serai devenu un disciple plus mature et plus actif du Christ. Jayden obtiendra son diplôme et elle aura appris des valeurs et disposera des outils nécessaires pour continuer à grandir en tant que disciple du Christ.

Connie Farlow

Chef de projet, imageOne

Ayant grandi à Berkley, MI, je ne faisais pas partie des chanceux qui savaient exactement ce que je voulais être quand je serais grand. Depuis mon adolescence, jusqu'à l'université et au début de ma carrière professionnelle, je cherchais ce travail magique qui m'apporterait le bonheur. En toute honnêteté, les services d'impression gérés ne m'ont jamais traversé l'esprit. Maintenant, à l'âge de 29 ans, je suis chef de projet depuis 4 ans chez imageOne à Oak Park, MI, et je peux enfin dire que j'ADORE mon travail ! Parfois, les choses ont une façon de se mettre en place. En chemin, j'ai également développé une passion pour le théâtre, la musique et la cohésion d'équipe, que j'essaie d'intégrer le plus souvent possible dans mon travail. Maintenant que j'ai trouvé un foyer professionnel, je suis constamment à la recherche de moyens de me mettre au défi et de continuer à grandir en tant que leader.

La vision de Connie pour 2025 :
Je suis marié, j'ai un enfant, je travaille à temps partiel chez imageOne et je suis sur la bonne voie pour aller au paradis.

Avril Anderson

Co-propriétaire et chef pâtissier, Good Cakes and Bakes

Dès l'âge de 9 ans, April Anderson savait qu'elle voulait être boulangère et a commencé à préparer régulièrement des friandises pour sa famille. Au fur et à mesure que la curiosité d'April grandissait, elle a commencé à explorer des recettes plus sophistiquées et a lancé une entreprise de boulangerie à domicile en 2008. En 2010, April a fréquenté le Macomb Community College for Pastry Arts, acquérant des connaissances sur les techniques de pâtisserie, les pains artisanaux, les pâtisseries françaises et le développement de recettes. C'est à cette époque qu'April a su qu'elle voulait ouvrir une boulangerie à Détroit. En septembre 2013, April et sa partenaire Michelle Anderson ont ouvert leur première boulangerie à Detroit sur l'historique Avenue of Fashion.

Incorporé en 2013, la mission de Good Cakes and Bakes est de fournir des produits de boulangerie de qualité, sains et biologiques et de fournir des produits de boulangerie dans un environnement positif, créatif, éducatif et convivial pour les employés et la communauté.

En avril 2015, avec le maire de Detroit Mike Duggan, le président de la Fondation Kresge Rip Rapson et l'ancien président Bill Clinton, ont participé à la session plénière de clôture de la Clinton Global Initiative America, Comeback Cities, qui a exploré Detroit et mis en lumière ses entreprises locales. En 2018, April a eu l'honneur d'être chef pâtissier pour les James Beard Media Awards (NYC). Elle est également une ancienne du Boot Camp de chef de la James Beard Foundation 2018. Présenté dans The Today Show (NYC, 2019).

Vision d'avril 2025 :

• J'adorerais vivre dans une ferme dans le nord de l'État de New York
• Je veux que ce soit un bed and breakfast où je donne des cours et où je me détends
• J'adorerais voyager pour faire des allocutions sur ma vie et mon parcours et sur la façon dont ma vie a bouclé la boucle
• Je ne sais pas si je suis toujours marié uniquement parce que je veux déménager et que ma femme pense qu'elle doit rester pour le bien de sa famille


Voir la vidéo: Hôtels secrets et isolés #LovedByGuests (Octobre 2021).